По-перше, подавати приклад, показувати іншим, як діяти, і навчати їх. Інший – делегувати завдання іншим на основі їхніх навичок і досвіду. По-третє, керувати іншими з позиції влади. Нарешті, хороший лідер може підтримати та допомогти членам команди досягти їхніх цілей.

Оцінки якості виявляють важливі дані, фундаментальні для окремих осіб, команд і лідерів, які прагнуть бути обізнаними, справжніми, адаптованими та відповідальними.

Кожен керівник робить помилки. Але багато з них можна пом’якшити за допомогою 4 C лідерства — Компетентність, відвертість, зв'язок і характер. Використовуйте їх ефективно, і ви станете чудовим лідером.

Progress., майже 300 бізнес-лідерів рівня C у всьому світі цитують «лідерів, які подають приклад»чітка мета», «чітка комунікація» та «довіра» як ключових елементів, що впливають на високоефективну культуру на робочому місці. Ці чотири елементи, якщо їх посилити, формують ефективні лідерські навички.

Ми називаємо їх фундаментальними 4:

• Самосвідомість: зрозумійте вплив вашої поведінки на результати організації.
• Спілкування: ефективно повідомляйте про цілі та викликайте довіру.
• Вплив: переконуйте, сприяйте та делегуйте повноваження.
• Швидкість навчання: знайте, коли змінити курс, і допомагайте іншим це зробити.